创建日期：2017年5月26日        工作室人数：12

主要从事的创新工作：精益生产，精益管理，精益运营

领衔人姓名：王天慧        技能等级/职称/职务：注册绿带/精益主管

领衔人或团队曾获荣誉：第十二届上海市青年岗位能手、2009~2012年度上海医药集团新长征突击手、2015~2016年度上海医药集团新长征突击手      

工作年限：13年

立项攻关项目或课题

项目名称：建立精益库存管理模型

创新目标：以“零库存”为愿景，建立精益库存管理模型，达到生产柔性化

起止日期：2018年1月~2018年12月

创新研究内容和计划：

1、企业调研，了解订单交付现状和订单处理流程；和标杆企业对照，寻找好的管理方式，发现改善点；

2、拟定订单管理办法初稿；

3、组织相关部门和工业企业对修订稿进行再讨论，并建议个别工业企业试行；

4、提交审核和发布、发布、实施。

项目名称：提升精益运营能级

创新目标：进一步落地集团精益战略，推广精益文化，促进精益带级人员在企业发展过程中发挥作用。

起止日期：2019年1月~2019年12月

创新研究内容和计划：

1、对接集团，明确精益考核方案；对信谊企业调研，收集企业开展改善的需求和难点；咨询精益专家，或集团内精益优秀推进企业；

2、拟定初稿；组织工业企业讨论初稿；对初稿再修订；

3、试运行，开展创新型人才培训；根据试运行结果对机制进行修订；再试运行，同时提交机制的审核；

4、机制发布、落实、总结

工作室传帮带计划：

对下属企业精益六西格玛绿带培训提供内部培训讲师